重庆市双桥区东环路一期道路项目部自第一批人员进场至今6个月来，在公司领导高度关注和大力支持下，在项目部领导的带领下,克服了环境恶劣、人员不足、资金短缺等困难，胜利完成了前期筹备工作。
根据目前工期紧、任务重的现实状况，为加快工程进度，项目部领导决定于12月份组织开展劳动竞赛。为了全面实现本次“大干三十天，冲刺年目标”劳动竞赛活动、安全与进度齐头并进的目标，项目部专门成立了以王石为主任，毛峰、王卫国、刘超、毛景为副主任，各职能部门负责人为组员的劳动竞赛委员会，并召开了劳动竞赛动员会议，并决定拿出部分奖金作为本次竞赛的奖励。
在本次竞赛活动中，由于施工面分散、施工内容差别大、机械设备多，要求项目部各部门互相配合，通力合作，争取最大限度地提高设备的有效利用率，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。
本次竞赛活动要求一是要充分认识项目工程的艰巨性和复杂性，增强攻坚克难、铸造精品的紧迫感与责任感，超前预想，明确控制重点，制定针对性措施，不断加强安全防范，确保施工安全可控；二是要突出重点、难点、亮点工程，有序推进施工进度，达到齐头并进、协调运行，为按期完工创造条件；三是要优化管理架构，加强管控，结合实际情况认真分析，综合考虑，按照集团公司架子队建设要求，对项目管理架构进行必要的改造；四是要加强成本控制，做到静态成本挖潜节流、动态成本增收开源，多措并举地创造效益，同时要做好二次经营，争取好的项目经营结果。