勇立潮头创一流

胸怀大志，脱颖而出闯新路

“涛声激越风催紧，潮起正是扬帆时”。改革开放30年，风起云涌，纵观市场经济大潮，赶海的弄潮儿比比皆是，但成功者只属于那些胆识过人，不畏风险、劈波斩浪的勇者。江西赣基集团工程有限公司董事长兼总裁、国家一级建造师沈泽民无疑就是这样的勇者，他勇立潮头，中流击水，可谓沧海横流，方显英雄本色。

沈泽民出生在鄱湖之滨，浩瀚的鄱湖之水养育了他，并成就了他的人生性格–诚实、执着、聪慧。他以优异成绩考入名牌大学——中国人民大学新闻系，毕业后投入我国四大特区之一的珠海市，从事新闻记者工作。在这之后的近10年时间里，对于沈泽民来说，仅是一个平凡的新闻记者生涯，没有波澜，没有起伏，但他的创业激情始终没有被记者职业的安逸所萌灭。

1992年，邓小平南巡讲话，特区掀起了新一轮的改革开放热潮，创业的商机豁然开朗，沈泽民在积聚了一些人生经验之后，他跳下了商海，在市场大潮里开始搏击，扬起了他的人生风帆。

1995年期间，沈泽民先后创办过海南省特种工艺品有限公司和江西远洋工艺品公司，但他毕竟是初次涉海，两次创业并不顺利。

抢抓机遇，矢志不逾绘宏图

尽管前两次创业不是很顺畅，但沈泽民凭着手中掌握的高科技工艺技术，找到了新的商机——从商品流通投入到工业制造领域里来。1996年4月，他以1.3万元的原始资本，在九江创办一家规模较小的科研型磷化除锈剂厂，从而正式在九江扎下了创业之根。

在此之后的5年时间里，他自行研制的M—718不锈钢白化液问世，获得了原化学工业部科技成果二等奖、江西省科技进步一等奖，填补了省内一项空白；他研制的另一种产品XF—808除锈槽浸液为国家“八五重点工程大化肥、乙烯、炼油建设防蚀工程”节省了巨额费用而被授予“有突出贡献青年”称号。1997年他的企业被原化学工业部授予“科技进步型企业”。
沈泽民夙兴夜寐、呕心沥血，凭借诚信、务实的品格和顽强拼搏的精神，在最初几年发展得顺风顺水，他在九江培植的民营企业之花渐渐绽放出花蕾，他的磷化除锈剂厂在短短的几年时间资产达到600多万元，4年间，为国家交税178万余元，他的企业也连续5年被省、市、区评为“重合同、守信用”企业。

进入新世纪后，沈泽民发展企业的雄心又更大了。正当他的九江磷化除锈厂处于不断发展的过程，企业经营也愈来愈火的时候，一贯善于捕捉发展机遇的沈泽民凭着他过人的胆识和敏锐洞察力，又在国家基础设施建设这一领域发现了巨大的商机，毅然转让经营多年的企业，踏上了一条新的征程——创办江西赣基集团公司。

新世纪之初，我国的高速公路建设正如火如荼。在今后的10年时间里，仅我省的基础设施建设投入将超过1000亿元，这给建筑企业带来了前所未有的发展机遇！我国实施积极的财政政策和稳健的货币政策的拉动作用所带来的投资机会使沈泽民的经营方向再次发生转变。

沈泽民认识到，要在建筑行业中成为一支“黑马”，还需要有相当的实力，这个实力就是资金。2002年沈泽民独立创办了江西赣基交通工程有限公司，现在江西赣基集团就是在这家企业的基础上进一步做大做强的，集团已成为我市国家二级施工总承包企业，参与了高速公路、市政工程、隧道、桥梁、基础设施工程等多项建设施工，年施工能力达到7亿元以上。

作为主营方向，江西赣基集团准确把握市场脉搏，将拓宽路外市场列为“重中之重”，先后在广东、云南、浙江、福建、江苏、湖北、湖南、内蒙古、黑龙江、山西、安徽、南昌等地设立了分公司，为企业做大做强打下了扎实基础。沈泽民始终坚持“视工程质量为生命，追求卓越品牌，建造顾客满意、员工为荣工程”的质量方针。

2002年以来，他们先后承担了昌金高速、京福高速、319国道、赣粤高速、南昌高校园区、深圳宝安大道、昆明经济开发区、丽水大桥以及九江两湖治理等多项国家、省、市重点工程建设。2002年获得京福高速公路建设施工“创精品工程，树品牌意识”称号和江西省交通厅颁发的昌金高速公路“先进施工企业”称号，2009年10月，江西赣基集团在2008年度全国173万家上规模民营企业调研排序中名列第2417位。

重塑文化,铸就企业发展魂

在经济全球化的深刻影响下，企业竞争越来越多的表现在企业文化的竞争，谁拥有文化优势谁就拥有管理优势、效益优势和竞争优势。当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素，企业要想做大做强做久，就必须建立和不断创新适合自身发展的企业文化，通过树立核心价值观，形成员工共同的信念和精神动力，使企业始终保持旺盛的发展活力。

沈泽民十分注重企业文化建设，进行了积极的探索和实践，积累了许多宝贵经验和成熟做法，他坚持用优秀文化促进企业发展、打造赣基品牌。在赣基企业文化创建过程中，他执着负责的人格魅力和睿智的思想理想，成为赣基文化的核心，也丰盈了赣基文化的深厚底蕴。赣基文化“秉持领先水平、倡导行业风范、追求卓越品质、推动科技创新“的企业宗旨，“心聚赣基、勇为人先”的企业精神，“每个赣基人都是一颗螺丝钉，只有坚韧不拨，才能筑成一道钢铁长城”的赣基人行为准则，都是出自他的口，也是他一贯的行为准则，在他的积极倡导和自觉践行下，赣基企业文化体系建设初见成效。

人才强企，抢占市场制高点

在激烈的市场竞争中，企业要抢占市场制高点，谋求快速、持续发展，人才已成为关键因素，沈泽民深谙此道。7年来，赣基集团在沈泽民的带领下大力推进人才强企战略，逐步建立完善了四大工作体系。

一是建立科学的引进培育体系，全面优化人才队伍结构。

在人才的引进培育上坚持以市场为导向，由重数量向重层次、重质量转变，注重培养四支层次性队伍，即：一支有战略眼光、运筹帷幄、驾驭全局的高层决策队伍；一支贯彻公司高层决策、精通工程管理的项目经理和建造师队伍；一支兢兢业业、功底雄厚、能把握并不断丰富企业核心技术的技术管理人员队伍；一支具有专业水准、熟练掌握各种操作技能的技术工人队伍。

在人才培养上，赣基集团针对各类人才的不同特点和成长规律，注重进行分类指导和培养，使人才各尽其能。其次通过带薪学习深造、企业内部培训、以师带徒培养、岗位锻炼成材、个人自学提高等多种方式，加快人才培育。三是加快人才结构调整，优化人才资源配置，促进人才合理分布，发挥人才总体功能。四是把高层次人才队伍培养放在重要位置，以提高创新能力和现代化经营管理水平为核心加快培养高层次人才，有效防止高层次人才流失。

二是建立合理的用人体系，创造有利于人才成长的良好环境。

企业营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。一是创造人才有所值的新环境。大力改善人才的生活、工作条件，实施高强度的激励手段，高度重视解决人才待遇问题。建立竞争性的报酬体系，使能力工资或效益工资数倍于基本工资。鼓励人才大胆创新，追求新技术，创造高效益。实施对突出人才特殊分配和奖励办法，稳定关键人才队伍，推行实实在在的举措，解决其后顾之忧。二是创造事业留人的新环境。包括给人才提供足够的用武之地，构建先进的企业文化，给人才以坚定的信念支撑等。企业领导从企业发展大局着眼，甘做引路人，勇当铺路石，做人才成就事业的导师。三是创造感情留人的新环境。企业领导把稳定人才队伍作为工作的重点来抓，与人才队伍加强沟通，架起感情桥梁，凝结起感情纽带，做广大人才的贴心人，创造留人拴心的良好环境。

三是建立绩效考评体系，强化对人才的激励措施，完善以市场机制为内核的用人机制，注重深化人才使用的竞争机制、激励机制和约束机制，增强人才“有作为才有地位”的观念。

根据企业的实际，赣基集团制定完善绩效考核制度，将定性考核与定量考核结合起来。同时，结合企业的用工制度，建立起有效的晋升、晋级制度与灵活的激励机制，体现公平与公正原则，使奖励、晋升发挥应有的激励作用。
绩效考评坚持“公正、公平、公开、公认”的要求，考评标准在相对统一的前提下，注意对不同的职务和工作设计出有针对性的考评项目。建立合理的、相对稳定的制度和规范的操作程序，使绩效管理持续有效地开展下去。在绩效考评的基础上，建立企业人才信息库，为人才的培养和使用提供依据。通过建立科学的员工薪酬制度、绩效考核制度形成企业特有的人才激励机制。

四是建立人才整合体系，提升团队综合竞争力人才资源的开发和利用。因此，在发挥人才个体效能的同时，形成人才团队的合力，这样才能做到优势互补。倡导团队精神，才能做好人才的有机搭配，形成工作合力。

四大工作体系建立完善以来，成效显著，各类型、各层次人才都相继而来并形成一个有战斗力的队伍。目前，赣基集团已拥有员工587人，其中高、中级技术职称182名，还储备有国家一级建造师18名，二级建造师37名，拥有20多种施工机械设备；形成了一支集水利、公路、市政三大专业一身的强大的专业化施工及管理队伍。

关注民生，再写发展新篇章

慈善是爱出于心的高尚之举。爱出于心，既是一种道德追求，也是一种精神境界。中国有句古语：“富以施为德”。善行天下，感恩桑梓，以拳拳赤子之心回报父老乡亲，沈泽民以自身的行动对慈善和爱心作了最好的诠释。作为九江市十大杰出青年企业家，他时刻不忘弱势群体的生活困境，通过我市慈善总会、九江青年企业家协会和江西省光彩事业促进会等渠道，向他们伸出无偿的援助之手。其中为98九江抗洪抢险捐款；资助鄱阳县莲山乡两名特困生从小学三年级至高中毕业的全部学杂费；资助一名考取北大而交不起学费的九江考生，直至考取博士；通过省光彩事业促进会等渠道，为2005年瑞昌、九江县地震捐款；为鄱阳县中洲乡徐家村捐款33.7万元修路；2006年为庐山区赛阳镇105国道至东林寺路段捐资修路22万元；发起“赣基集团金秋助学行动”，先后为九江27名寒门子弟圆大学梦；参与九江推进“凝聚力工程”项目，捐资26万元修筑共青开发区甘露镇双塘村水泥路，2008年又积极为汶川大地震捐款捐物，到目前为止，已累计捐助各项资金达427.7万元。

作为江西省政协委员、九江市人大常委，沈泽民积极参政议政，关心社情民意。近几年，他所综合整理反映的社情民意达39篇，提案共计67份，其中“制约民营经济发展的四大因素”、“对民营经济的发展要实行五放”等提案获得省、市优秀提案奖，受到市委、市政府领导的高度重视和有关部门的高度评价。

在当前金融风暴肆虐之时，沈泽民在谋求自身企业发展的同时，还注意归纳、分析当前九江民营经济发展不畅的原因，并针对性地撰文提出了解决之道。沈泽民在共和国成立60周年之际获得九江市首届“中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号后，与其他获奖者共同签署倡议书，提出并着力实践四项倡仪。即：保增长、争进位，为推动九江经济发展作出新贡献；保民生，促就业，为维护九江社会稳定担当新责任；练内功，树信心，为实现奋力赶超目标增添新动力；讲诚信，守道德，为推动市场公平竞争营造新环境；不裁员，不减薪，为构建我市和谐社会作出新贡献。

“沧海横流，方显出英雄本色”，改革开放造就了一批热血创业男儿，滚滚大潮造就了一大批拔尖人才。沈泽民靠白手起家，走出了一条踏踏实实的创业之路，绽放出了多彩人生。赣基集团在短短7年时间里就先后荣获了九江“非公有制经济纳税大户”、江西省“非公有制经济纳税大户”、九江市“百强民营企业”、江西省“百户重点民营企业”、九江市“特级诚信企业”、江西省“先进民营企业”等殊荣，七年来累计向为国家缴纳税款1.34亿元。沈泽民也荣获江西省优秀儒商、江西省政协委员、九江市人大常委、九江市工商联副主席、九江市十大杰出青年企业家、中国特色社会主义建设者等光荣称号。
随着改革开放的深入和国家对民营企业扶持的力度的加大，沈泽民和其创办的集团公司如鱼得水，不久的将来，浔城将升起一颗更为璀灿的民营企业之星（摘自九江市《商赢》杂志）。