当前国际金融危机波及全球，如何面对这一负面影响，经受严峻考验，化危机变生机，是每个企业所面临的新的课题。金融危机给企业生存带来了毁灭性的打击，许多企业关闭、停产、裁员，给政府和社会带来了不稳定的因素，把员工推向了社会，失业率速猛增长。企业如何应对挑战，突出重围，知难而进，以奋发有为的精神状态渡过难关。
针对这一国际金融危机带来的严重影响，提出如下应对措施：
一、抓住扩大内需的契机，促进经济结构和重大比例关系的调整，加速经济结构调整和发展方式转变，千方百计降低成本，充分挖掘内部潜力，提高科学管理水平，不断适应市场变化。
二、要把保增长，扩内需，调结构有力的结合起来，努力把推进发展方式和结构调整作为应对市场环境变化，实现可持续发展。合理布局和调整人才结构，充分发挥每个职员的智慧与才能。
三、抓管理、抓市场、挖潜力、保增长、不裁员、不降薪，做到人尽其用，物尽其能，不断提高抗市场风险能力，树立科学技术是第一生产力，人才资源是第一资源的战略思想，在企业内部培育和造就一批创新型、创业型人才，推进自主创新。在加快科技创新中，坚持自主创新，重点跨越，支撑发展和引领未来，加强重点领域、重点环节原始创新，集成创新和引进消化吸收再创新。
四、在企业内部大力发展循环经济，循环经济以“减量化，再利用资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，是有利于能源资源节约和合理利用，为企业创造最佳效益。要通过大力发展循环经济，从材料运输、生产消耗、营销环节、废弃物利用和社会消费等环节来遏制企业成本，实现利润最大化。
五、推进制度建设，管理建设进程，加快制度创新，管理进步，努力突破制约企业发展的技术瓶颈，积极开发创新能力，推动产业、产品结构和能源消费结构优化。
六、强化管理监督，要把加强部门管理、营销管理、人才管理、资源管理、成本管理、消耗管理，市场管理有机结合起来，建立高效的经济发展协调工作机制，建立健全资源节约管理制度，形成有效的激励和约束机制，营造昂扬向上，奋力拼搏，凝集人心的企业团队，为企业高效运作赢得较好效益。